PORTFÓLIO RESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA SÓ REFRI

Código: 4RC5HWQ77-sorefri
R$ 30,00
até 3x de R$ 10,00 sem juros
Comprar Estoque: Disponível
    • 1x de R$ 30,00 sem juros
    • 2x de R$ 15,00 sem juros
    • 3x de R$ 10,00 sem juros
    • 4x de R$ 8,07
    • 5x de R$ 6,55
    • 6x de R$ 5,54
  • R$ 30,00 Boleto Bancário
* Este prazo de entrega está considerando a disponibilidade do produto + prazo de entrega.

DESCRIÇÃO (CORRIGIDO DIA 14/09)

BALANÇO PATRIMONIAL (maquinas e equipamentos) R$360,000 


RESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA SÓ REFRI

Curso: Administração, Ciências contábeis, Ciências ecônomicas

Semestre: 1° e 2°

POSSUI UM TOTAL DE 17 PÁGINAS


DOWLOAND IMEDIATO

(ASSIM QUE O PAGAMENTO FOR APROVADO SIGA O PASSO A PASSO A SEGUIR)

PASSO 1 . ACESSE SUA CONTA COM EMAIL E SENHA CADASTRADOS.

PASSO 2. ENTRE NA ABA MEUS PEDIDOS

PASSO 3. SELECIONE O NUMERO DO PEDIDO.

PASSO 4. ACESSE DOWLOANDS PARA BAIXAR O ARQUIVO DOC.


A proposta de Produção Textual Interdisciplinar Individual (PTI) terá como temática “Reestruturação Financeira da Empresa SÓ REFRI”. Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas desse semestre.

Situação Geradora de Aprendizagem (SGA)
Vamos conhecer a empresa do Luiz, que possui uma fábrica de refrigerantes chamada “SÓ REFRI” sediada no interior do estado da Bahia. A empresa foi constituída há 3 anos pelo empreendedor e passou por um período de crescimento desde a sua fundação, alavancando em seu portfólio de clientes mais de 20 municípios da região. A empresa comercializa refrigerantes em embalagens PET no tamanho de 2 litros por unidade. O refrigerante produzido possui qualidades reconhecidas pelo mercado, além de serem amparados por rigorosos processos técnicos e legais de fabricação. No entanto, devido ao aumento da concorrência e da crise econômica gerada pela pandemia da COVID-19, as vendas da empresa diminuíram drasticamente, comprometendo a sustentabilidade do negócio.
O empresário busca retomar o controle dos negócios, mas talvez não tenha clareza das mudanças estruturais que deverão ser feitas e quais os pontos de melhorias de sua empresa.
Nesse contexto, o empreendedor contratou “VOCÊ” com o objetivo de elaborar planos de ações para solucionar os problemas encontrados.

Analisando a situação acima e os questionamentos abaixo, você deverá realizar as atividades a seguir para que coloque em prática os conhecimentos interdisciplinares adquiridos.

Passo 01:
Nesses três anos a fábrica de refrigerante “SÓ REFRI” teve os seguintes resultados no que se refere a produção, o custo e a venda do produto:

Ano Produção
(litros/mês)
Custo de produção
(por garrafa)
Preço de venda
(em R$)
1 20000 𝑅$3,41 𝑅$4,50
2 120000 𝑅$3,71 𝑅$4,70
3 200000 𝑅$4,00 𝑅$5,0

Considerando que o lucro da empresa é dado pelo valor total do preço de venda menos o valor gasto na produção de cada garrafa. Lembre-se que a empresa possui mais gastos que devem ser deduzidos da receita, porém nesse caso vamos considerar apenas o gasto com a produção por garrafa. Com base nessas informações, responda:
a) Qual o lucro da empresa em cada um desses anos?
b) Determine o aumento percentual do lucro em relação à:
a. Ano 2 ao ano 1
b. Ano 3 ao ano 2
c. Ano 3 ao ano 1
c) Devido ao aumento da concorrência e da crise econômica gerada pela pandemia da COVID- 19, a produção (em litros/ mês) no primeiro semestre do quarto ano da empresa, teve uma redução de 30% em relação a produção de litros desse mesmo período no terceiro ano da empresa. Quantas foram as garrafas produzidas nesse primeiro semestre de crise considerando a redução de 30% na produção de litros em relação ao terceiro ano?

 

Passo 02:
Num cenário como esse, o gestor Luiz da fábrica de refrigerante precisa estar fundamento e ter informações contábeis confiáveis para uma tomada de decisão segura e consciente, especialmente nesta época de pandemia do COVID-19. A recessão econômica causada pela pandemia impactou na situação econômica, financeira e patrimonial da empresa. Entender o nível de vendas da empresa, os gastos com as mercadorias, as despesas de marketing, comercial, administrativas, entre outros, e suas oscilações podem ajudar a empresa a entender a eficiência econômica da empresa em períodos distintos.
Ele como gestor pode se questionar: “Será que a minha empresa está gerando lucro ou será que está gerando prejuízo nesse momento?”. Tendo isso em vista, você acredita que a contabilidade poderia ajudar a sanar essa e outras questões? De que forma ela pode contribuir para o processo de tomada de decisão (como por exemplo: reduzir a despesas de energia elétrica, gastos de estruturas etc)? Do ponto de vista gerencial, você conseguira esclarecer essas questões aos profissionais da empresa?
Com base em tais reflexões, discorra sobre os seguintes pontos:
a) Um levantamento contábil feito nessa fábrica de refrigerantes pelo departamento de contabilidade revelou os dados e informações sobre as contas patrimoniais e de resultados
do primeiro semestre de 2020, conforme demonstrados nos quadros a seguir:

Tendo em vista a necessidade de checar o desempenho da empresa e o posicionamento patrimonial, utilize os dados acima e estruture, de formar ordenada, uma Demonstração do
Resultado do Exercício (DRE) e um Balanço Patrimonial.
b) Classifique as contas patrimoniais e de resultado utilizadas em: 
receitas, custos, despesa, ativo, passivo e patrimônio líquido. Além disso, explique em detalhes sobre a importância
dessas classificações.
c) Escreva, como se estivesse explicando ao gestor Luiz, sobre de que a forma a contabilidade contribui para o processo de tomada de decisão na gestão de receitas e despesas,
considerando a Demonstração de Resultado do Exercício, diante de um cenário de pandemia, visto que ele está solicitando redução no honorário contábil?

 

continua ...


 

Produtos relacionados

R$ 30,00
até 3x de R$ 10,00 sem juros
Comprar Estoque: Disponível
Pague com
  • Mercado Pago
Selos

Portfólioo EAD - CPF: 136.369.706-40 © Todos os direitos reservados. 2020


Para continuar, informe seu e-mail