PORTFÓLIO DREAM TIME COLCHÕES

Código: DUVREXJTV-dreamtime
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até 3x de R$ 10,00 sem juros
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DESCRIÇÃO


PORTFÓLIO DREAM TIME COLCHÕES

CURSO: GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

SEMESTRE: 3° e 4°

POSSUI UM TOTAL DE 15 PÁGINAS


(ASSIM QUE O PAGAMENTO FOR APROVADO SIGA O PASSO A PASSO A SEGUIR)

PASSO 1 . ACESSE SUA CONTA COM EMAIL E SENHA CADASTRADOS.

PASSO 2. ENTRE NA ABA MEUS PEDIDOS

PASSO 3. SELECIONE O NUMERO DO PEDIDO.

PASSO 4. ACESSE DOWLOANDS PARA BAIXAR O ARQUIVO DOC.


Passo 1 – ENGENHARIA DE MÉTODOS:

Considerando o expediente de trabalho de 8 horas por turno e os valores apresentados na Tabela
1, determine:
1.1) O Tempo Médio (TM).
1.2) O Tempo Normal (TN).
OBS: Para o FR (Fator de Ritmo) utilizar o valor de 100% (1,0)
1.3) O Fator de tolerância (FT).
OBS: Para a tolerância total, considerar o tempo de 144 minutos
1.4) O Tempo Padrão (TP)

Passo 2 – GESTÃO DA MANUTENÇÃO:

Conforme visto, Jorge comprou uma máquina para produzir sua própria espuma, logo, é necessário que seu time apresente para ele um Roteiro de Inspeção de Manutenção para essa nova máquina já que uma falha inesperada poderia comprometer todo os outros processos na produção de colchões.

Passo 3 – ORÇAMENTO E CUSTOS INDUSTRIAIS:

Os conceitos de custos diretos e indiretos ainda não estão bem assimilados pela diretoria da empresa.
A sua missão é a seguinte:
1- Conceituar os custos diretos e indiretos de fabricação.
2- Ratear os custos indiretos de fabricação utilizando duas visões: a quantidade de funcionários e os
custos diretos de fabricação.

Passo 4 – GERENCIAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE:

A) No contexto da gestão por processos, a fim de melhor gerenciar os processos inerentes à oferta
dos produtos da Dream Time Colchões, explique portanto a imagem a seguir, transpondo para a indústria em
questão: quais seriam as entradas? Os processos? E o produto final?

B) Com a intenção principal de organizar e melhorar os processos inerentes a tal fabricação, utilize
da metodologia sistemática MAMP – Método de Análise e Melhoria de Processos, respondendo ao
seu check list central, conforme expresso a seguir.

Passo 5 – SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO:

Suponhamos que a empresa cresceu, e consequentemente, ocorreram alterações no layout
do ambiente de trabalho, logo, a empresa atua com uma equipe de 120 trabalhadores, em diversas
funções. Levando isso em conta, determine portanto quais as principais medidas de segurança do trabalho
que a empresa precisa tomar, bem como alguns dos principais programas que precisam ser
implementados

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